Каждая компания рано или поздно может столкнуться с кризисом, вызванным падением интереса к продукции, предлагаемой определенной целевой аудитории. На ситуацию влияет множество факторов, будь то развитие новых технологий, экономические или социальные перемены.
Правильная реакция на изменения в нужное время - это, безусловно, половина успеха предпринимателя. Вторая половина основана на точном планировании и выполнении процесса репозиционирования бренда. Чтобы имидж бренда, формировавшийся годами, не был разрушен одним неверным действием, стоит прибегнуть к помощи специалистов, которые эффективно проведут компанию через этот сложный этап.
Наше агентство, обладающее многолетним опытом, помогает клиентам в процессе ребрендинга. Мы разрабатываем рекламную стратегию, чтобы определить совершенно новую целевую группу для продукта, используя узнаваемость бренда, выработанную годами.
Мы проводим наших клиентов через все этапы: создаем новые каналы коммуникации, разрабатываем обновленный логотип и графический дизайн, модернизируем веб-сайт. Прежде чем приступить к работе, мы проводим детальный анализ рынка, который позволяет нам определить, когда появились первые признаки надвигающегося кризиса, а также узнать о тенденциях целевой группы на сегодняшний день. Мы убеждены, что чем лучше мы знаем историю бренда, тем точнее разрабатывается новая рекламная стратегия и тем увереннее мы можем быть при реализации дальнейших изменений.
Ребрендинг проводится не только в кризисных ситуациях. Сейчас во многих отраслях ребрендинг фактически является неизменной точкой в жизни компании, на определенном этапе ее существования. Решение о ребрендинге компании означает проведение мероприятий, направленных на изменение того, как воспринимается данный бренд, как его воспринимают, с чем он ассоциируется и какие эмоции вызывает.
Четкой классификации как именно происходит ребрендинг компании нет, поскольку практически в каждом случае он проходит по-разному. Однако можно наметить общую схему, которой следует придерживаться, чтобы процесс прошел успешно и, главное, принес желаемые результаты. Итак, рекомендуемые этапы ребрендинга таковы:
Спросите себя, есть ли причина для ребрендинга, и найдите ответ на этот вопрос. На этом этапе вы должны спросить себя, произошел ли какой-либо из факторов, требующих проведения ребрендинга.
Определите цели Поиск причины для ребрендинга компании означает, что вам необходимо определить свои цели. Очень важно ответить на вопрос, что ребрендинг даст вашей компании? Какие результаты он должен принести? Каким должен быть новый брендинг?
Определите бюджет Несомненно, ребрендинг - это инвестиция, которую стоит сделать. Однако тратить на него весь бюджет компании было бы плохой идеей. Выясните, сколько вы можете потратить. Это поможет вам определить, что еще вы можете сделать, помимо таких базовых мероприятий, как ребрендинг логотипа и ребрендинг фирменного стиля.
Уточните свои цели Как только вы узнаете, сколько денег можно потратить на ребрендинг компании, можно переходить к конкретике. На этом этапе вы уже можете подумать о точных целях, а именно: точно определить новые целевые группы и подробно описать, как новый бренд будет влиять на ситуацию.